北大教育论坛第286讲 | THE future of leadership 未来领导力：兼论教育的使命？

　　

　　

　　林松冠

　　(新加坡国立大学李光耀公共政策学院实践教授、新加坡公共服务学院（the Singapore Civil Service College）高级研究员)

　　讲座时间：2024年5月20日（星期一），15:00-17:00

　　讲座地点：开云官方注册 - 开云(中国)112报告厅

　　主持人：哈巍，开云官方注册 - 开云(中国)副院长、长聘副教授

　　

　　讲座摘要：

　　Lim Siong Guan：I will share my thoughts on leadership which must take into account what is happening in the world around us, and what we are educating our young people for”.

　　1.基本内容。政府的工作本质上是复杂的，因为公众需求在广度和深度上不断增长，而政府又试图尽其所能满足这些需求。因此，政府公共服务领域的成功领导需要巧妙地结合政治和技术领域的技能和知识。就其本质而言，领导力必须既具有前瞻性，又能有效地呈现。

　　本系列课程设计的关于领导力的工作坊将讨论政府领导力不断变化的需求，以及什么样的思维和行动将为可持续的有效性和成功提供最佳机会。

　　成功的领导有很多因素:时机、策略、运气和适当的外部环境等等。但一个关键因素是实践者的行为风格。因为这是我们个人最可能控制的因素，这就是我们要关注的:管理自我的工具以实现目标。我们关注自我管理，不是因为自我是有效性等式中最重要的变量，而是因为它是最接近我们的变量。这些关于领导力议题让我们每个人在公共服务和公共政策领域变得更有效，提高我们想要在这个领域实现目标的可能性。

　　我们都将在不同的文化中工作。所谓文化，指的是一套关于预期和有价值的行为规范。然而，每种文化中的某些行为比其他行为有可能产生更有效的领导。我们正在共同努力，确定那些更有可能产生可持续结果的行为。

　　2.课程要求。请仔细阅读每堂课的预习材料，并及时提交要求的作业（材料根据上课时间编号）；上课时，欢迎积极表达个人观点，论证个人立场并提出相关的问题；每个人在课堂的贡献对集体都具不可替代的价值。

　　3.课程目录。（1）领导力部分介绍；（2）领导力——有效领导；（3）领导力——政府和公共服务；（4）领导力——在工作和生活中获胜；（5）领导力——道德领导；（6）领导力——成功的荣誉；（7）领导力——动机和潜力；（8）领导力——沟通，影响，转化；（9）领导力——为人们考虑；（10）领导力——思考未来；（11）领导力——思考卓越；（12）领导力——能源；（13）领导力——变化中的世界秩序；（14）领导力——领导力的未来；（15）领导力——作为领导者。

　　

　　主讲人简介

　　林松冠是李光耀公共政策学院的实践教授，讲授领导力、变革管理和未来规划，他同时也是新加坡公共服务学院（the Singapore Civil Service College）的高级研究员。

　　2007年至2016年，他担任新加坡政府投资公司（GIC）集团总裁。新加坡政府投资公司是新加坡外汇储备的基金管理公司。

　　2006年至2009年，他担任新加坡经济发展局主席。新加坡经济发展局是新加坡政府规划和执行战略的牵头机关，旨在加强新加坡作为全球商业中心的地位。

　　从1969年到2006年，他在新加坡政府公共服务部门工作了37年。他曾担任新加坡公务员首席执行官（1999-2005）。他曾任国防部常务秘书长(1981-1994)、总理公署常任秘书(1994-1998)、教育部常任秘书(1997-1999)和财政部常任秘书(1998-2006)。1978年至1981年，他是时任总理李光耀的首任首席私人秘书。在每一次任命中，他都引入了创新的政策和做法，增强了组织的动力、能力和绩效。

　　林松冠与乔安妮·H·林(Joanne H. Lim)合著了两本书，第一本是《怎样当领导》，一本关于领导力和国家治理的书，这本书获得了2014年新加坡非小说类文学奖。第二本是《Honour：成功之道》，讲述如何在人生、家庭和职场中取胜。他撰写了第三本书《新加坡会沦陷吗?为新加坡创造未来》，基于他作为新加坡研究第四任纳丹研究员（S. R. Nathan）所做的三次公开演讲。

　　林松冠是荣誉(新加坡)的创始人、董事长，该慈善机构旨在促进新加坡的荣誉文化和增强新加坡的福祉。他是丰益国际有限公司(Wilmar International Ltd.亚洲和非洲领先的农业公司)的首席独立董事，也是一家早期技术风险投资公司的高级顾问。

　　

　　

　　本次讲座得到黄藤教育基金的资助，特此致谢。